陜西秦嶺隧道事故發(fā)生后，集團公司高度重視，喬傳福董事長、錢東升總經(jīng)理要求深刻汲取事故教訓，舉一反三，堵塞管理漏洞，補齊能力短板，抓好當前安全生產(chǎn)工作，為黨的十九大勝利召開營造良好環(huán)境。集團下發(fā)相關(guān)文件，要求各單位結(jié)合百日除患鑄安行動，加強管控，規(guī)范管理，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定形勢。
一要切實提高做好當前安全生產(chǎn)工作重要性的認識。結(jié)合集團安委會2017年第三次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到上級和集團的各項部署要求上來，以對黨和人民高度負責的精神，將“紅線”意識落實到位，依法履行安全職責，有效防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
二要嚴格重點環(huán)節(jié)安全管控。要深刻汲取事故教訓，切實強化事故警示，緊盯基礎(chǔ)設(shè)施和管理細節(jié)，嚴格執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，抓實抓好道路管養(yǎng)、客貨運輸、工程建設(shè)等各業(yè)務(wù)板塊安全生產(chǎn)工作，堅決防止重特大事故的發(fā)生。
三要持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合“平安交通”專項整治行動、“道路運輸平安年”等活動持續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。對于發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要按照“四不放過”的原則，堅決徹底整改。對隱患整治不力的，要依法依規(guī)嚴肅問責。
四要切實提高應(yīng)急保障能力。加強應(yīng)急值班力量配備，嚴格執(zhí)行值班制度和信息報告制度，一旦發(fā)生事故或險情，要及時妥善高效處置。要進一步完善、細化應(yīng)急預(yù)案，加強預(yù)案學習，制定完善有針對性和可操作性的應(yīng)急預(yù)案，積極組織開展應(yīng)急救援演練，有效提升應(yīng)急保障能力。
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