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　　面對(duì)今年艱巨的建設(shè)任務(wù)，5月14日，集團(tuán)組織召開項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃管理專題會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目前4個(gè)月計(jì)劃執(zhí)行、存在困難進(jìn)行分析研判，從抓在建、抓前期、抓PPP項(xiàng)目、抓征遷等方面充分挖潛，提出下一步推進(jìn)措施。
　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目辦要緊扣年度目標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)措施，以計(jì)劃倒逼進(jìn)度。在建項(xiàng)目要搶抓有利時(shí)機(jī)，全力攻堅(jiān)克難，保通車、促大干；新開工項(xiàng)目要提早謀劃征遷圖、工程量清單等，見縫插針推進(jìn)先行工程、臨建設(shè)施及征遷工作，千方百計(jì)形成產(chǎn)值。同時(shí)，集團(tuán)建設(shè)部要主動(dòng)加強(qiáng)與項(xiàng)目辦溝通對(duì)接，通過(guò)周報(bào)、月報(bào)、定期調(diào)度及信息化手段，跟蹤盯緊計(jì)劃執(zhí)行動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)預(yù)警糾偏。