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　　春節(jié)假期雖然結束，但返程高峰仍在繼續(xù)。節(jié)后，集團各營運路段迎來集中出行高峰，各單位采取多種舉措增強服務保障，積極應對，全力保障春運安全暢通。

　　合肥處科學預測可能擁堵的時間節(jié)點，管理處青年黨員保暢突擊隊備崗備勤，青年志愿者主動出列支援，方式上靈活采取“定點”支援、“交叉”支援和“機動”支援相結合，服務效果明顯。
　　蕭縣處皖蘇站開啟全部36臺收費終端，近30人同時在崗，保暢突擊隊15名隊員連續(xù)奮戰(zhàn)，沿線3個收費站、機關21名保暢隊員在皖蘇站支援保暢，志愿服務隊在廣場、道口流動服務，幫助司乘，情暖春運路。
　　合安處充實收費一線班組人員，出口優(yōu)化特情處理等流程，入口采用“不停車領卡”措施，及時給司乘發(fā)卡通行；處機關保暢突擊隊人員下基層分別赴嚴店、懷寧、安慶北、安慶大橋收費站進行支援。
　　徐明公司皖蘇泗縣收費站迎來節(jié)日返程高峰，公司緊急抽調機關及各收費站50余人支援該站保通保暢。
　　界阜蚌公司加大投入，具備可同時開啟82個服務窗口的能力，外場廣播對司乘不間斷提示，現場指揮組持續(xù)進行引導，機電維護組長期駐點。扎實推進“黨建+保暢”工作，讓黨旗在春運保暢中高高飄揚。
　　滁州處對高峰期間改擴建路段改并道口、服務區(qū)入口、車輛發(fā)生故障或事故現場等通行節(jié)點，第一時間組織人員至現場處置。整合改擴建路段施工單位資源，由各施工單位設置應急搶險點，及時協助施救人員開展救援。
　　六安西中心利用“兩個系統(tǒng)”系統(tǒng)，對重點路面數據進行實時定量分析。在六安西站投入移動式收費崗亭、便攜式收費機和收費及輔助人員40余人，開啟16個收費服務窗口。
　　池州中心機關共抽調60余名員工支援保暢壓力最大的皖贛花園省際主線站，動態(tài)切換“三班三運轉”模式。皖贛花園站設置14個移動收費亭，28臺收費終端同時開啟，實行“1+3”、“1+2”復式收費模式。黨員突擊隊、青年先鋒隊、團員志愿者齊上陣，服務春節(jié)返程群眾的質量不減，“送溫暖、送關愛”行動持續(xù)。